A la fin de la formation, vous serez capable de/d':

-Cerner les différentes générations présentes en entreprise : leurs caractéristiques, contextes, valeurs, relations au travail, attentes en termes de management

-Identifier les différentes générations présentes dans votre équipe

-Découvrir les différents types de personnalité avec le modèle Nuances® et la signification des 4 couleurs

-Apprendre à mieux vous connaître, à comprendre votre mode de fonctionnement et celui des autres *

-Cerner les différents types de personnalités et comprendre que la personnalité de chacun influence sa perception des situations et son relationnel aux autres

-Adapter votre style de communication et de management en fonction des générations et des profils Nuances 

*Lorsque l’on est responsable d’une équipe, apprendre à mieux se connaître est un point essentiel à son épanouissement et à son efficacité professionnelle. Afin de mieux vous connaître, vous serez invité.e lors de cette formation à compléter le questionnaire Nuances® via un code personnel qui vous sera envoyé par email. 

Ce questionnaire, simple et ludique permettra de mettre en évidence :

- votre profil de "base" c'est à dire vos tendances naturelles de comportement 

- votre profil de "phase" c'est à dire la façon dont vous vivez votre situation actuellement 

L'objectif de ce questionnaire est de vous fournir des informations sur la façon dont vous :

- percevez vos émotions

- réagissez face à celles des autres

-réfléchissez et prenez vos décisions

- vous mettez en action

- adaptez votre rythme de travail, méthodologie

- réalisez une ou plusieurs tâches

Ce questionnaire est disponible en 4 langues : Français, Anglais, Néerlandais et Allemand.

Jour 1 :

- Qu’est-ce qu’une génération ?

- Comprendre les 3 générations présentes en entreprise (X, Y et Z) : contextes, caractéristiques, valeurs et rapport au travail, à l’autorité, à l’entreprise

- Les attentes en termes de management des différentes générations

- Les outils et préférences de communication des différentes générations

- Les leviers de motivation des différentes générations

- Savoir concilier les différences générationnelles dans son équipe et stimuler la collaboration intergénérationnelle

Jour 2:

- Notion de perception et influence du cadre de référence personnel sur sa vision du monde 

- Présentation du modèle Nuances® et des 4 couleurs de la personnalité

- Comprendre les forces, freins, motivations, besoins et craintes de chacune des couleurs pour améliorer son relationnel et son management

- Savoir reconnaître une couleur dominante chez l’autre

- Présentation des 3 indicateurs d’action, de ressenti et de pensée

- Comprendre l’influence des couleurs sur la prise de décision, la gestion des émotions et le passage à l’action

- Apprendre à adapter sa communication aux autres profils pour en accroitre l’efficacité

- Faire le lien entre les générations et les profils Nuances en termes de management et de communication  

Alternance entre exposés théoriques, échanges et partage d’expériences, réflexion personnelle et en groupe, exercices pratiques et jeux de rôle.

Chargés de direction

Management et cadre réglementaire - compétences managériales

Non spécifique