Le constat est souvent le même, il s’agit trop souvent de répondre à un besoin urgent. Or il est important d’inscrire le recrutement dans la durée d’une part pour permettre au collaborateur d’évoluer mais également pour que celui-ci s’engage pour la structure.
• Qui recruter et pourquoi ?
• Comment intégrer le contrat moral au moment de la signature du contrat ?

 Formation participative et interactive, alternant apports théoriques et mises en pratique facilitant l’intégration de toutes les notions

Le recrutement demande de se projeter au-delà des besoins immédiats.

Cet atelier est destiné à mettre en place un processus pour comprendre comment recruter à moyen termes. Ceci en définissant le poste à pourvoir et les compétences requises, en choisissant le meilleur candidat, et en évaluant ses compétences et ses potentiels de développement.

A la fin de cette formation, vous serez capable de/d' :
• Définir les besoins et les tâches selon les besoins du terrain
• Intégrer les questions pertinentes
• Comprendre comment le nouveau collaborateur peut évoluer

 Chargés de direction 

Non-spécifique