Cette formation apporte des clés d’accompagnement d’une équipe ainsi que des conseils pratiques pour aider les responsables de structures à faciliter le changement et donner une nouvelle dynamique aux équipes.

Explication et définition du changement grâce à la roue de Hudson
Les domaines principaux du management
La règle des 4 C (clarté, cohérence, confiance, courage)
Les freins individuels et collectifs, la rupture de sens, les méconnaissances / résistances
La résistance au changement
Les aptitudes au leadership grâce au DISC

Formation participative et interactive, alternant apports théoriques, réflexions et études de cas facilitant l’intégration de toutes les notions.
Réflexions, échanges et partage d’expérience.
Mises en situation.

- Identifier les compétences du manager
- Accompagner votre équipe
- Développer des pratiques managériales
- Développer des comportements relationnels clés pour faciliter le changement avec plaisir et dans une perspective de sens
- Gérer les émotions face au changement

Management et cadre réglementaire - compétences managériales

Non-spécifique