Accompagner le changement


Description

Intro

Cette formation apporte des clés d’accompagnement d’une équipe ainsi que des conseils pratiques pour aider les responsables de structures à faciliter le changement et donner une nouvelle dynamique aux équipes.

Contenus / Inhalte

Explication et définition du changement grâce à la roue de Hudson
Les domaines principaux du management
La règle des 4 C (clarté, cohérence, confiance, courage)
Les freins individuels et collectifs, la rupture de sens, les méconnaissances / résistances
La résistance au changement
Les aptitudes au leadership grâce au DISC

Méthodes / Methoden

Formation participative et interactive, alternant apports théoriques, réflexions et études de cas facilitant l’intégration de toutes les notions.
Réflexions, échanges et partage d’expérience.
Mises en situation.

Objectifs / Ziele

- Identifier les compétences du manager
- Accompagner votre équipe
- Développer des pratiques managériales
- Développer des comportements relationnels clés pour faciliter le changement avec plaisir et dans une perspective de sens
- Gérer les émotions face au changement

Public cible / Zielgruppe


Domaine / Themenbereich

Management et cadre réglementaire - compétences managériales

Spécification / Spezifikation (INCL/PL)

Non-spécifique

Information supplémentaire / Zusätzliche Information

La formation fait partie du Cycle de formation - Masterclass Management SEA

  • Sur demande
  • Cycle Management
  • French / Français
  • FEDAS-774-E-TS