Accompagner le changement
Description
Intro
Cette formation apporte des clés d’accompagnement d’une équipe ainsi que des conseils pratiques pour aider les responsables de structures à faciliter le changement et donner une nouvelle dynamique aux équipes.
Contenus / Inhalte
Explication et définition du changement grâce à la roue de Hudson
Les domaines principaux du management
La règle des 4 C (clarté, cohérence, confiance, courage)
Les freins individuels et collectifs, la rupture de sens, les méconnaissances / résistances
La résistance au changement
Les aptitudes au leadership grâce au DISC
Méthodes / Methoden
Formation participative et interactive, alternant apports
théoriques, réflexions et études de cas facilitant l’intégration de
toutes les notions.
Réflexions, échanges et partage d’expérience.
Mises en situation.
Objectifs / Ziele
- Identifier les compétences du manager
- Accompagner votre équipe
- Développer des pratiques managériales
- Développer des comportements relationnels clés pour faciliter le changement avec plaisir et dans une perspective de sens
- Gérer les émotions face au changement
Public cible / Zielgruppe
Domaine / Themenbereich
Management et cadre réglementaire - compétences managériales
Spécification / Spezifikation (INCL/PL)
Non-spécifique
Information supplémentaire / Zusätzliche Information
La formation fait partie du Cycle de formation - Masterclass Management
SEA