Am Uschloss vun der Formatioun hunn d’Participant’en d‘Fäegkeet:

- Méi wirkungsvoll an hirer Roll als Manager ze sinn a verschidde Situatioune besser z’antizipéieren;

- Den Impakt vum Changement op d’Mataarbechter an op d’Organisatioun besser anzeschätzen;

- Widderstand besser ze geréieren an d‘Mataarbechter fir de Changement ze motivéieren;

- Besser ze kommunizéieren an Erklärungen unzebidde fir domat d’Equippen iwwert d’Virdeeler vum Changement z’iwwerzeegen

- Aféierung an d’Thema Change Management

- Déi verschidden Etappen an Hiewelen am Changement

- Rollen a Verantwortung vum Manager

- Hemmend Facteuren: Resistenze verstoen an geréieren

- Kommunikatioun am Changement: Strategien an Outil’en

 • Theoretesche Virtrag

• Austausch an der Grupp

• Praktesch Aufgaben

Chargés de direction

Management et cadre réglementaire - compétences managériales

Non spécifique

La formation fait partie du Cycle de formation - Masterclass Management SEA