Fidéliser ses équipes


Description

Contenus / Inhalte

• Comprendre et intégrer « L’écoute active »
• Comprendre et intégrer « Le D.E.S.C »
• Comprendre et intégrer « Les 3 principes premiers de la communication non violente »
• Comprendre et intégrer « Le mur d’agilité »


Méthodes / Methoden

 Formation participative et interactive, alternant apports théoriques et mises en pratique facilitant l’intégration de toutes les notions

Objectifs / Ziele

 

La fidélisation passe par les enjeux de la communication et de l’ambiance de travail positive.

A la fin de cette formation, vous serez capable de/d' :

- mieux communiquer avec vos collaborateurs afin d’anticiper les conflits
- donner du feedbacks
- comprendre leurs attentes
- évoluer au sein de votre rôle de Manager.

Cette formation permet d’intégrer 4 outils indispensables.
 

Fidéliser ses collaborateurs, c’est les rendre cocréateur !



Public cible / Zielgruppe

 Chargés de direction


Domaine / Themenbereich

Management et cadre réglementaire - compétences managériales

Spécification / Spezifikation (INCL/PL)

Non-spécifique



  • Sur demande
  • Cycle Management
  • French / Français
  • FEDAS-1045-E-TS