Les Managers ont besoin d’outils pour communiquer, fédérer, faire grandir leur équipe et confirmer leur leadership

Incarner le rôle de Manager peut se faire de différentes manières selon ses propres talents, sa propre expérience et ses valeurs. Le dénominateur commun de ces différentes postures décrites dans « Activez les talents de votre entreprise » est l’authenticité. Cet atelier permet donc de mieux connaître son profil de Manager pour mettre en place certains des principes fondamentaux du management

  Formation participative et interactive, alternant apports théoriques et mises en pratique facilitant l’intégration de toutes les notions

A la fin de cette formation, vous serez capable de/d' :
• Redéfinir le rôle du Manager en fonction des attentes du terrain

• Comprendre quelles sont les qualités attendues par les différentes générations

• Comprendre comment incarner le rôle

Selon l’enquête de l’institut Gallups, les facteurs qui influent sur l’engagement sont à 70% imputables aux Managers. Fidéliser les talents passe donc par l’incarnation du rôle du Manager.

• Suis-je un bon Manager ?

• Comment devenir un Manager inspirant pour mes équipes ?

 Chargés de direction 

Non-spécifique