Cette formation apporte des clés d’accompagnement d’une équipe ainsi que des conseils pratiques pour aider les responsables de structures à faciliter le changement et donner une nouvelle dynamique aux équipes.

• Explication et définition du changement grâce à la roue de Hudson
• Les domaines principaux du management
• La règle des 4 C (clarté, cohérence, confiance, courage)
• Les freins individuels et collectifs, la rupture de sens, les méconnaissances / résistances
• La résistance au changement
• Les aptitudes au leadership grâce au DISC
  

Formation participative et interactive, alternant apports théoriques, réflexions et études de cas facilitant l’intégration de toutes les notions.

Réflexions, échanges et partage d’expérience.

Mises en situation.

• Identifier les compétences du manager
• Accompagner votre équipe
• Développer des pratiques managériales
• Développer des comportements relationnels clés pour faciliter le changement avec plaisir et dans une perspective de sens
• Gérer les émotions face au changement