Comprendre et mettre en œuvre les principes de la démarche appréciative (Appreciative Inquiry).

• Acquérir une posture managériale permettant de repérer et valoriser les forces et les atouts des collaborateurs ;
• Apprendre à conduire une intervention appréciative dans un projet de changement ou d’innovation ;
• Découvrir une nouvelle pratique de l’entretien : l’entretien appréciatif.

• L’Appreciative Inquiry est la méthode utilisée pour acquérir une posture appréciative dans son mode de management. Elle intègre des méthodes démonstratives et applicatives.
• Techniques d’animation : pour l’apport de connaissances : supports sous forme de diaporama présentés par l’animateur et donnant lieu à des échanges interactifs / pour la mise en pratique : expérimentation, jeux de rôles, travaux en sous-groupes, restitutions donnant lieu à débat et partage d’expériences.

Service RH et Managers actuellement en poste, niveau opérationnel à codir, ayant une expérience significative de management d’équipe.

Cette formation est reconnue par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse, pour le secteur de l’éducation non formelle.

Elle est spécifiée dans le domaine - Management et cadre réglementaire et s'adresse au public cible - Personnel dirigeant, travaillant avec (PE) Petite enfance / (ES) Enfants scolarisés / (JE) Jeunesse.