• La distance : concept et enjeux,
• Le management à distance : diversité des réalités pratiques
• La posture managériale : confiance, communication et clarté

• Les outils managériaux : outils numériques, espaces collaboratifs

• Identifier et comprendre les enjeux propres au management a distance en l’analysant à travers toutes ses dimensions
• Adopter une posture managériale facilitatrice aux enjeux du management à distance
• Utiliser une méthodologie et des outils pour structurer et développer un management à distance efficace et vécu positivement par l’ensemble des acteurs

• Mobiliser, donner sens et créer du lien entre le contenu formatif proposé et la singularité des pratiques vécues

• Apports théoriques, méthodologiques et réflexifs,
• Mobilisation des participants pour implication et imprégnation à travers des expériences pratiques (Brainstorming, réflexion en sous-groupe, élaboration sur des situations concrètes…)

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.

Cette formation est reconnue par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse, pour le secteur de l’aide à l’enfance et à la famille.

Elle est spécifiée dans le domaine -  Renforcement de la posture professionnelle et s'adresse au public cible -  Personnel dirigeant et personnel encadrant, travaillant avec (EN) Enfance / (FA) Familles / (JA) Jeunes.