- Exploration des rôles du conseil d'administration et de la délégation du personnel 

- Clarification des attentes et des limites 

- Techniques d'écoute active, d'articulation claire et de négociation 

- Outils pour favoriser un dialogue ouvert et la transparence

 - Gestion des conflits et résolution des problèmes 

- Identification des défis courants dans les interactions entre le conseil d'administration et la délégation du personnel. 

- Stratégies de résolution des conflits et de résolution des problèmes.

- Construire la confiance et la collaboration 

- Importance de la confiance et des relations productives 

- Techniques de collaboration pour atteindre des objectifs communs  

- Cerner les rôles et responsabilités du conseil d'administration et de la délégation du personnel. 

- Explorer les techniques de négociation et les stratégies de collaboration entre le conseil d'administration et la délégation du personnel. 

- Identifier les défis et les solutions dans la gestion des interactions entre le conseil d'administration et la délégation du personnel. 

- Élaborer des plans d'action pour améliorer les relations et l’efficacité entre le conseil d'administration et la délégation du personnel.

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.

Cette formation est reconnue par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse, pour le secteur de l’éducation non formelle.

Elle est spécifiée dans le domaine - Management et cadre réglementaire - compétences managériales et s'adresse au public cible - Personnel dirigeant, travaillant avec (PE) Petite enfance / (ES) Enfants scolarisés / (JE) Jeunesse .