Programme de la formation : 

• Introduction : Quiz et représentations autour de la culture d'entreprise 
• Définition et rôle de la culture d'entreprise : Valeurs, rituels, symboles, comportements
• Lien avec le bien-être au travail : Culture soutenante vs toxique 
• Diagnostiquer sa culture actuelle : Outils d'analyse, échanges de pratiques
• Alignement entre culture, communication et management 
• Cas pratiques : Identifier des actions pour renforcer une culture positive
• Exercices : Réflexion individuelle et en groupe sur les leviers d'action
• Clôture : Evaluation à chaud et élaboration d'un plan d'action personnalisé

• Comprendre le rôle de la culture d'entreprise dans le bien-être au travail 
• Identifier les leviers culturels favorisant l'engagement et la QVT
• Savoir faire vivre une culture d'entreprise cohérente et fédératrice
• Agir au quotidien en cohérence avec les valeurs de l'entreprise
• Mobiliser les collaborateurs autour de la culture commune 

Les méthodes pédagogiques employées pour l'atelier sont un mélange d'apports théoriques et de pratiques comme suit : 

• Apports théoriques illustrés
• Quiz, autodiagnostic, mises en situation
• Echanges entre pairs et retour d'expérience
• Création d'un plan d'action individuel ou collectif

Les modalités d'évaluation des participants sont les suivantes : 

• Test de connaissances 
• Questionnements oraux
• Débriefings collectifs 

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.