Les collaborateurs des nouvelles générations vont avoir entre 8 à 12 expériences professionnelles différentes. Certains retourneront dans des équipes qu’ils ont préalablement quittées, on les nomme « boomerangs ». Par ailleurs, le processus de sortie donne des informations importantes aux collaborateurs qui restent. C’est dans la manière dont on traite les gens que se renforce ou s’abime le lien de confiance

 Formation participative et interactive, alternant apports théoriques et mises en pratique facilitant l’intégration de toutes les notions

A la fin de cette formation, vous serez capable de/d' :
• Articuler le processus de sortie en 3 temps
• Définir les moyens de mise en place d’un backup
• Comprendre ce que cette sortie nous enseigne

L’enjeu d’un processus de sortie réussi est de transformer un collaborateur qui nous quitte en ambassadeur de notre organisation.
• Comment se dire au revoir ?
• Comment nourrir le lien de confiance avec les collaborateurs qui restent ?

Personnel dirigeant

Cette formation est reconnue par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse.

Elle est spécifiée dans le domaine - Management et cadre réglementaire.
Veuillez noter que la formation rentre dans le cadre du dispositif mis en place pour le secteur de l’éducation non formelle.