Gestion de crise et continuité d’activité : Les outils & Exercices de mise en pratique
Sessions
En cas de session complète, vous pouvez vous inscrire en liste d'attente ci dessous.
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10.03.2026 08:00:00 - Duration: 3H30 - Trainevo Atrium 23, rue du puits Romain Bertrange 8070 Luxemburg
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12.03.2026 08:00:00 - Duration: 3H30 - Trainevo Atrium 23, rue du puits Romain Bertrange 8070 Luxemburg
Description
Pourquoi vous inscrire ?
La gestion de crise et la continuité d'activité représentent des enjeux essentiels pour toute entreprise ou organisation désireuse de se préparer efficacement aux aléas susceptibles de perturber son fonctionnement.
Cette formation s'adresse aux entreprises disposant déjà d'un plan de gestion de crise et de continuité d'activité, et/ou aux personnes ayant déjà suivi le module 1 consacré à la méthodologie. Elle a pour objectif de leur fournir les outils pratiques indispensables à la mise en œuvre concrète d'un plan de gestion de crise et continuité d'activité et de vous exercer au travers de diverses simulations et mises en situation réalistes.
Programme :
- Les outils pratiques de la gestion de crise et continuité d'activité.
- Mise en pratique du plan de gestion de crise et continuité d'activité & des outils associés aux travers de différents exercices de mise en situation.
- Retour d'expérience sur les différents exercices.
Public cible :
Direction de l'entreprise, RH, Responsables de service, Membre de cellules de crise, Responsable des risques opérationnels, Responsable Communication.
Après cette formation vous serez capable de :
- Vous approprier les principes et étapes du processus de gestion de crise & continuité d’activité.
- Mettre en place un comité ou équipe de gestion de crise.
- Mettre en place un plan de gestion de crise et de continuité d’activité.
- Communiquer efficacement en cas de crise auprès des différentes parties prenantes et/ou du grand public.
- Appréhender les postures et messages de gestion de crise au travers de divers exercices pratiques de mise en situation.
- Tester votre capacité à réagir en cas de crise ou tout évènement anormal pouvant perturber le fonctionnement normal de l’entreprise.
- Prendre conscience des effets du stress en situation de crise et le canaliser grâce à une meilleure préparation.
- Prendre des décisions en situation d’incertitude et de tension
Méthodes
Animation interactive et participative de cette formation intégrant une méthodologie, ainsi que des outils de
mise en pratique, en groupe, pour une meilleure acquisition des compétences.
Utilisation de support vidéo et documentaires.
Bon à savoir :
Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.
Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.
Remise d'une attestation de présence