L’entretien d’évolution est échange constructif formel ou informel, dont le but est d’accompagner les collaborateurs.trices dans leur cheminement professionnel. L’entretien d’évolution fait partie des pratiques d’un management moderne, favorable au développement de la motivation.

Cette formation permet aux participant.e.s d'acquérir une méthode structurée pour mettre en pratique des entretiens d’évolution, et développer une communication soutenante et efficace avec ses collaborateurs.trices.

• De préparer des entretiens d’évolution
• De tenir compte des leviers qui favorisent une communication positive
• De guider un entretien d’évolution en conservant son objectif en vue
• De faire preuve d’attitudes favorables au bon déroulement d’un entretien  
• De mieux gérer l’aspect émotionnel dans les situations plus complexes
• D’aborder les questions de mobilité interne motivante lorsque cela se justifie
• De se positionner davantage dans un rôle de « leader-coach ». 

• Repères théoriques apportés suivant les modèles issus de la PNL (Programmation Neuro Linguistique), de la communication bienveillante, de la Psychologie Positive et des Neurosciences
• Temps d’auto-réflexion sur sa pratique
• Mises en situation à partir de situations
• Échanges et exercices.

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.

*Sylvie Reuter, créatrice d'Aout Ressources, a une riche expérience de plus de 20 ans dans les secteurs social, socio-éducatif et promotion de la santé.

Coach, formatrice, thérapeute, elle accompagne les jeunes et adultes depuis 2012 dans le développement de leurs potentiel et ressources personnelles.