C’est quoi une stratégie RSE vivante et partagée ?

• Décryptage du label RSE de l’INDR à Luxembourg
• Panorama des bonnes pratiques inspirantes
• Identification des enjeux internes/externes spécifiques à son organisation
• Poser sa vision et sa mission

Diagnostic participatif : où en sommes-nous ? focus sur votre organisation et sa stratégie RSE

• Outils collaboratifs pour évaluer sa stratégie RSE :
• • Matrice SWOT RSE
  • Diagnostic SPEED BOAT
  • Cartographie des parties prenantes
  • Grille des risques
• Restitution collective : pistes de progrès et ressentis

Du constat à l’envie d’agir

• Mise en lumière des actions déjà engagées
• Clarification des valeurs et ambitions collectives
• Construction de l’arbre à idées « RSE positive »

Boîte à outils pour mobiliser en interne : exemples de bonnes pratiques

• Méthodes et outils d’animation RSE :
• • World Café, mur d’engagement, vote par gommettes
  • Exemple de parcours d’ateliers internes
• Co-construction d’une animation participative adaptée à son contexte

Définir un plan d’action RSE motivant

• Choisir les bons objectifs et indicateurs
• Intégrer les attentes des collaborateurs et partenaires
• Créer une feuille de route réaliste et engageante

Mettre en dynamique la démarche RSE

• Communication interne : embarquer et valoriser
• Rôle des ambassadeurs RSE
• Le cycle d’amélioration continue (évaluer / ajuster / célébrer)
• Communication externe

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :​

• Comprendre les principes fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
• Analyser et renforcer les actions de la stratégie RSE de leur organisation sur les piliers principaux : gouvernance, environnement, sociétale et économique
• Utiliser une boîte à outils participatifs pour favoriser l’implication des parties prenantes donc savoir dynamiser son action RSE qu’elle soit humaine et efficace
• Co-construire des actions RSE pertinentes et adaptées à leur contexte​

La formation repose sur une approche participative et pratique, incluant :​

• Des apports théoriques synthétiques
• Des ateliers pratiques et des mises en situation
• L’utilisation d’outils collaboratifs (carte mentale, brainstorming, co-design)
• Des échanges collectifs pour partager les bonnes pratiques
• La construction d’un plan d’action personnalisé​ en lien avec la stratégie RSE de son organisation peu importe le stade (réflexion ou en développement)

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.

*Françoise BISTEUR est consultante formatrice en créativité et intelligence collective. Dirigeante de l’organisme de formation Innobullus, elle accompagne les équipes et organisations à trouver leur place en leur permettant de sortir du cadre traditionnel et de trouver les meilleures idées afin d’être réellement innovant et répondre aux besoins de tous.

 Elle sait lier l’action et la réflexion en travaillant avec des techniques de créativité originales. Oser l’audace de la créativité pour faire émerger les possibles, c’est ce qu’elle croit.