Le constat est souvent le même, il s’agit trop souvent de répondre à un besoin urgent. Or il est important d’inscrire le recrutement dans la durée d’une part pour permettre au collaborateur d’évoluer mais également pour que celui-ci s’engage pour la structure.
• Qui recruter et pourquoi ?
• Comment intégrer le contrat moral au moment de la signature du contrat ?

 Formation participative et interactive, alternant apports théoriques et mises en pratique facilitant l’intégration de toutes les notions

Le recrutement demande de se projeter au-delà des besoins immédiats.

Cet atelier est destiné à mettre en place un processus pour comprendre comment recruter à moyen termes. Ceci en définissant le poste à pourvoir et les compétences requises, en choisissant le meilleur candidat, et en évaluant ses compétences et ses potentiels de développement.

A la fin de cette formation, vous serez capable de/d' :
• Définir les besoins et les tâches selon les besoins du terrain
• Intégrer les questions pertinentes
• Comprendre comment le nouveau collaborateur peut évoluer

Personnel dirigeant

Cette formation est reconnue par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse.

Elle est spécifiée dans le domaine - Management et cadre réglementaire.
Veuillez noter que la formation rentre dans le cadre du dispositif mis en place pour le secteur de l’éducation non formelle.