Effektives Delegieren in einem intergenerationellen Umfeld ist eine Herausforderung, aber auch eine entscheidende Fähigkeit in der heutigen Firmenführung.

Motivieren, Weiterentwicklung und Delegation, gibt den Mitarbeitern eine gewisse Autonomie und Verantwortung, in anderen Worten ist die Delegation ein Element für ein erfolgreiche Steuerung der Arbeitsabläufe in der Firma.

 Interactions, jeux de rôles, discussions

• Erkennen der Wichtigkeit der Delegation sowie die Entwicklung  und Weiterentwicklung von Talenten.
• Manager die Möglichkeit geben, besser mit den verschiedenen Generationen in der Organisation zu arbeiten, die Generation X, Generation Y und Generation Z

Personnel dirigeant

Cette formation est reconnue par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse.

Elle est spécifiée dans le domaine - Management et cadre réglementaire.
Veuillez noter que la formation rentre dans le cadre du dispositif mis en place pour le secteur de l’éducation non formelle.