Cette formation apporte des clés d’accompagnement d’une équipe ainsi que des conseils pratiques pour aider les responsables de structures à faciliter le changement et donner une nouvelle dynamique aux équipes.

• Explication et définition du changement grâce à la roue de Hudson
• Les domaines principaux du management
• La règle des 4 C (clarté, cohérence, confiance, courage)
• Les freins individuels et collectifs, la rupture de sens, les méconnaissances / résistances
• La résistance au changement
• Les aptitudes au leadership grâce au DISC
  

Formation participative et interactive, alternant apports théoriques, réflexions et études de cas facilitant l’intégration de toutes les notions.

Réflexions, échanges et partage d’expérience.

Mises en situation.

• Identifier les compétences du manager
• Accompagner votre équipe
• Développer des pratiques managériales
• Développer des comportements relationnels clés pour faciliter le changement avec plaisir et dans une perspective de sens
• Gérer les émotions face au changement
  

*Alexandra de Beauregard est coach et formatrice spécialisée en développement personnel et professionnel. Grâce à sa formation diversifiée, elle met son expertise et son approche humaine au service des individus et des entreprises qui cherchent à retrouver un sens et une motivation. Son objectif est d'aider chacun à développer des compétences spécifiques en phase avec ses besoins. Elle propose un accompagnement sur mesure, à la fois dynamique, constructif et empreint de bienveillance. Ses domaines d'expertise incluent la gestion du stress, l'accompagnement au changement, le coaching motivationnel, la communication, l'affirmation de soi, le leadership et le coaching libérationnel, ainsi que le renforcement de la confiance en soi.