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Instaurer la sécurité psychologique, un enjeu majeur pour instaurer un climat favorable au sein de son équipe


Sessions

En cas de session complète, vous pouvez vous inscrire en liste d'attente ci dessous.

Description

Pourquoi vous inscrire?

Cette formation aborde les clés pour concilier qualité de vie au travail et efficacité professionnelle. En associant la puissance du modèle PERMA (pour le sens et l'engagement) à la sécurité psychologique (pour la confiance et l'intelligence collective), vous apprenez à construire un environnement de travail où l’équipe ne se contentent plus de résister à la pression, mais où elle peut s'épanouir et innover. 


Considérée comme essentielle dans le secteur social et de l'accompagnement (où la charge mentale et émotionnelle est importante), la sécurité psychologique nécessite un management favorable au développement des conditions pour que l'intelligence collective de l'équipe émerge.


La formation permet de :


  • D’appréhender les fondamentaux d’un management par la psychologie positive
  • De comprendre l’impact du modèle, ses bienfaits et déclinaisons organisationnelles
  • De se familiariser avec le modèle P.E.R.M.A. :
    • P - Positive émotions (émotions positives) : développer des émotions positives au travail
    • E - Engagement : renforcer l’engagement
    • R - Relationship : soutenir des relations positives entre les professionnels
    • M - Meaning : sens et missions, refaire du lien
    • A - Achievement : solliciter les talents et forces des membres de l’équipe pour une réussite personnelle et collective.


  • D’établir un plan d’action concret pour décliner le modèle pour soi et son équipe.

Après cette formation vous serez capable de

  • Développer un climat de sécurité psychologique favorisant l'engagement (réactions adéquates, feedback motivant, recréer du sens…)
  • Identifier et de mobiliser vos propres forces et celles de vos collaborateurs.trices
  • Intégrer des rituels managériaux positifs et des outils favorables à la sécurité psychologique au sein d’une équipe.

Méthodes

Apports théoriques issus principalement des dernières avancées en Psychologie positive, en neurosciences, des mises en situations, des jeux de rôles, des analyses de cas pratiques et des partages d’expériences.

Bon à savoir

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.

*Les formateurs:

*Sylvie Reuter est éducatrice graduée de formation initiale, diplômée en Psychologie positive, Coach certifiée et fondatrice d’Atout Ressources.

Elle accompagne les dirigeants et les équipes lors de supervisions.

Forte d'une solide expérience des réalités de terrain et formatrice agréée depuis de nombreuses années pour le secteur socio-éducatif au Luxembourg, elle aborde à travers ses formations des thématiques variées autour de deux axes majeurs :

•        Le leadership et le management : techniques de communication, gestion des conflits, animation de réunions, intelligence collective, entretien d’évolution et motivation des collaborateurs.

•        Le développement personnel : gestion du stress, prévention de l’épuisement, émotions au travail, affirmation de soi

 S'appuyant sur des méthodes éprouvées (PNL, neurosciences, Psychologie positive...), elle privilégie des approches à la fois interactives et pragmatiques.

En alternant éclairages théoriques, autoréflexion, partages d'expériences et exercices pratiques, elle transmet des outils concrets et directement applicables au quotidien.

À l'écoute des besoins spécifiques des structures et de l’évolution du secteur social, elle adapte continuellement sa pédagogie en fonction des participants.es et propose également la conception de formations sur mesure.

  • 16.11.2027
  • Sylvie Reuter
  • NEW 2027
  • French / Français
  • Centre
  • FEDAS-3750