Accompagner le changement


Description

Intro

Cette formation apporte des clés d’accompagnement d’une équipe ainsi que des conseils pratiques pour aider les responsables de structures à faciliter le changement et donner une nouvelle dynamique aux équipes.

Pourquoi vous inscrire ?

Explication et définition du changement grâce à la roue de Hudson
Les domaines principaux du management
La règle des 4 C (clarté, cohérence, confiance, courage)
Les freins individuels et collectifs, la rupture de sens, les méconnaissances / résistances
La résistance au changement
Les aptitudes au leadership grâce au DISC

Cette formation est pour vous, si vous êtes :

Personnel dirigeant

Méthodes

Formation participative et interactive, alternant apports théoriques, réflexions et études de cas facilitant l’intégration de toutes les notions.

Réflexions, échanges et partage d’expérience.
Mises en situation.

Après cette formation vous serez capable de :

- Identifier les compétences du manager
- Accompagner votre équipe
- Développer des pratiques managériales
- Développer des comportements relationnels clés pour faciliter le changement avec plaisir et dans une perspective de sens
- Gérer les émotions face au changement

Bon à savoir :

La formation fait partie du Cycle de formation - Masterclass Management SEA

Cette formation est reconnue :

Cette formation est reconnue par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse.

Elle est spécifiée dans le domaine - Management et cadre réglementaire.
Veuillez noter que la formation rentre dans le cadre du dispositif mis en place pour le secteur de l’éducation non formelle.



  • Sur demande
  • Cycle Management
  • French/Français
  • FEDAS-1119