Activer la délégation managériale intergénérationnelle
Description
Pourquoi vous inscrire ?
Un bon manager se reconnaît à sa capacité à déléguer.
La délégation managériale peut être utilisée comme un outil de motivation et de
développement des compétences. Elle tend à renforcer la responsabilisation des
collaborateurs et donc leur autonomie.
En d'autres termes, la délégation s'avère être un vrai levier de performance à condition d'être
correctement implémentée
Méthodes
Formation participative et interactive, alternant apports théoriques et mises en pratique facilitant l’intégration de toutes les notions
Après cette formation vous serez capable de :
A la fin de cette formation, vous serez capable de/d' :
• Comprendre l’importance de la délégation dans le développement des talents
• Donner les clés aux managers pour qu’ils réussissent à mieux manager les 3 générations au sein de l’organisation, et notamment les représentants Y et Z, porteurs de nouveaux codes
Selon les résultats des enquêtes que P’OP a menées ces dernières années, le rôle du Manager se retrouve à la croisée des chemins et des attentes. Il/elle cristallise souvent les frustrations. Il/elle doit endosser tous les rôles. Or, tous les rôles ne peuvent être tenu par une seule personne. La solution passe obligatoirement par la délégation managériale. Il reste que déléguer est compliqué !
• À qui les déléguer ?
• Quelles actions sont à déléguer ?
• Comment s’assurer que la délégation est opérationnelle ?
Cette formation est pour vous, si vous êtes :
Personnel dirigeant
Cette formation est reconnue :
Cette formation est reconnue par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse.
Elle est spécifiée dans le domaine - Management et cadre réglementaire.
Veuillez noter que la formation rentre dans le cadre du dispositif mis en place pour le secteur de l’éducation non formelle.
