Le processus d’intégration d’un nouveau collaborateur est essentiel pour garantir la promesse client !

L’expérience client est au cœur des enjeux de développement des organisations, tous domaines confondus.

Cet atelier est destiné à mettre en place un processus d’inclusion et son suivi pendant 6 mois avec des temps de feedback et d’alignement.

 Formation participative et interactive, alternant apports théoriques et mises en pratique facilitant l’intégration de toutes les notions

A la fin de cette formation, vous serez capable de/d' :

• Articuler le processus d’intégration avec les clés d’un processus de formation

• Définir les objectifs de l’intégration

• Définir les temps et la périodicité des suivis de l’intégration (7 - 15 - 30 - 60) 

Selon une étude récente de Cadremploi, une mauvaise intégration provoque la démission d’un collaborateur sur trois.

Il s’agira ici de donner également les clés pour se préparer aux entretiens.

• Préparation à l’entretien avec le Manager

• Préparation à l’entretien d’évolution annuelle

Personnel dirigeant

Cette formation est reconnue par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse.

Elle est spécifiée dans le domaine - Management et cadre réglementaire.
Veuillez noter que la formation rentre dans le cadre du dispositif mis en place pour le secteur de l’éducation non formelle.

Informations sur la localité : FEDAS Luxembourg asbl

Parking :

Le parking du bâtiment de la FEDAS dispose d'un nombre très limité de places de stationnement réservées au personnel de la FEDAS et aux clients des différents commerces du bâtiment ! Des possibilités de stationnement sont surtout disponibles dans l'Avenue Grand-Duc Jean, où vous pouvez vous garer gratuitement pendant 5 heures maximum sans interruption en utilisant un disque de stationnement.

Collation :

La FEDAS fournit du café et du thé tout au long de la formation. Aucun repas de midi n'est prévu par la FEDAS ! Veuillez penser à apporter quelque chose à manger. Il existe toutefois plusieurs possibilités à proximité pour manger.

FEDAS Luxembourg asbl

4, rue Joseph Felten Howald LU 1508 Luxembourg

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Béatrix Charlier a créé et dirige le cabinet de conseil P’OP au Luxembourg. Grâce à son expérience du coaching et de l’enseignement, P’OP met à disposition des entreprises ​une approche novatrice pour découvrir ou faire émerger les talents, améliorer la collaboration intergénérationnelle sur le lieu de travail et fédérer les équipes autour d’un projet commun qui aidera au développement de l’entreprise. P’OP propose aux entreprises de (re) définir leurs valeurs et d’agir pour qu’elles soient en phase avec les aspirations de leurs salariés, afin de leur donner envie de s’investir à long terme.