Effektives Delegieren in einem intergenerationellen Umfeld ist eine Herausforderung, aber auch eine entscheidende Fähigkeit in der heutigen Firmenführung.

Motivieren, Weiterentwicklung und Delegation, gibt den Mitarbeitern eine gewisse Autonomie und Verantwortung, in anderen Worten ist die Delegation ein Element für ein erfolgreiche Steuerung der Arbeitsabläufe in der Firma.

 Interactions, jeux de rôles, discussions

• Erkennen der Wichtigkeit der Delegation sowie die Entwicklung  und Weiterentwicklung von Talenten.
• Manager die Möglichkeit geben, besser mit den verschiedenen Generationen in der Organisation zu arbeiten, die Generation X, Generation Y und Generation Z

Personnel dirigeant

Cette formation est reconnue par le Ministère de l'Éducation nationale, de l'Enfance et de la Jeunesse.

Elle est spécifiée dans le domaine - Management et cadre réglementaire.
Veuillez noter que la formation rentre dans le cadre du dispositif mis en place pour le secteur de l’éducation non formelle.

Ernest Freylinger a rejoint Human Capital Focus en 2003. Lors de son expérience professionnelle, il a eu l'occasion de multiplier les expériences internationales dans les RH dans des environnements multiculturels.

Homme du terrain avec des solutions RH efficace et pragmatiques il est diplômé en Gestion des Ressources Humaines - Hautes Etudes Namuroises Catholiques à Namur (Belgique) avec un échange avec la Fachhochschule Koblenz (Allemagne). Maître praticien en PNL (programmation neuro linguistique) chez Thies Stahl et NLP Professionals en Allemagne, il a suivi des formations en management stratégique à l’Institut de Management St Gall en Suisse. Il est également Graphologue et Hypnotiseur selon l’hypnose Ericksonienne.