Comprendre et mettre en œuvre les principes de la démarche appréciative (Appreciative Inquiry).

• Acquérir une posture managériale permettant de repérer et valoriser les forces et les atouts des collaborateurs ;
• Apprendre à conduire une intervention appréciative dans un projet de changement ou d’innovation ;
• Découvrir une nouvelle pratique de l’entretien : l’entretien appréciatif.

• L’Appreciative Inquiry est la méthode utilisée pour acquérir une posture appréciative dans son mode de management. Elle intègre des méthodes démonstratives et applicatives.
• Techniques d’animation : pour l’apport de connaissances : supports sous forme de diaporama présentés par l’animateur et donnant lieu à des échanges interactifs / pour la mise en pratique : expérimentation, jeux de rôles, travaux en sous-groupes, restitutions donnant lieu à débat et partage d’expériences.

Julia Amusan dirige Hello Vocation, un cabinet de coaching, qui propose des séances de coaching individuelles et des équipes pour permettre de renforcer la qualité de vie au travail.

Après une carrière de 6 ans dans la fiscalité, elle a décidé d'utiliser ses centres d'intérêt, ses talents et ses compétences pour une cause qui lui tient à cœur : vous aidez à vivre une vie professionnelle épanouissante, prévenir les situations de burnout et favoriser des environnements de travail sains, stimulants et productifs.

Elle est coach professionnelle certifiée depuis 2022 de l'Institut de coaching International de Genève et elle s'est formée à des outils de coaching tels que : la Programmation Neurolinguistique, le coaching des équipes, l'Appreciative Inquiry et l'Ikigai. Elle est également membre de la Fédération Internationale de coaching.