Cette formation vise à transformer le planning en un outil de pilotage (et non en une liste anxiogène).

En partant des points de friction réels (urgences, interruptions, charge qui déborde, surcontrôle, évitement, difficulté à dire non) une méthode claire vous sera proposée : règles de priorisation, construction de marges, arbitrages explicites, routines hebdo.

L’objectif est de rendre le planning plus lisible pour l’équipe.

• Transformer le planning en véritable outil de pilotage et d'aide à la décision.

• Arbitrer efficacement entre urgence, importance et ressources disponibles.

• Créer une organisation robuste capable d'absorber les imprévus sans désorganiser l'équipe.

• Développer des routines de management favorisant l'anticipation, la sérénité et la performance.

A partir des situations vécues par les participants, nous décryptons les réflexes qui apparaissent sous pression et les transformons en leviers d'action concrets. Grâce aux mises en situation, aux échanges d'expérience et aux ajustements guidés, chacun construit progressivement un système d'organisation robuste, réaliste et durable.

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.

Antoine Audibert est un coach accrédité depuis 5 ans :

- 1600 personnes accompagnées dans la régulation émotionnelle suite à des traumas et à la communication non violente par le théâtre

- Partenaire d'experts comme le Dr. Fatima Ezzahra et le Dr. Andrea Debreceni, avec des approches solidement ancrées dans la recherche scientifique et adaptées aux défis des entreprises.

- Communauté de plus de 24 000 membres sur les réseaux sociaux. 

- Intervenant et formateur au Parlement Européen, ministère du Travail du Luxembourg, ainsi que pour des organisations telles que Caritas Luxembourg, Elisabeth, FEDAS , RH LAB et Arkadia Formation.