Le budget est bien plus qu'un outil financier : il constitue un véritable instrument de pilotage permettant de traduire les orientations stratégiques en objectifs opérationnels, d'allouer les ressources de manière optimale et de suivre la performance de l'organisation.

Pour être efficace, un budget doit être réaliste et accompagné d'un dispositif de suivi permettant d'anticiper les écarts et de prendre les mesures correctives nécessaires.

Cette formation vous apporte les méthodes, outils et bonnes pratiques indispensables pour construire un budget pertinent et assurer un suivi budgétaire rigoureux.

• Identifier et estimer les différentes catégories de recettes et de dépenses.
• Construire un budget prévisionnel cohérent et réaliste.
• Mettre en place des outils de suivi et de contrôle budgétaire.
• Analyser les écarts entre prévisions et réalisations.
• Produire des tableaux de bord financiers pertinents.
• Lire de manière critique des documents financiers (budget, bilan, compte de résultat)

Etudes de cas concrets, échanges de pratiques et des outils directement applicables.

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.

*Jean-Philippe Wagnon, en tant qu'expert en leadership serviteur et éthique des affaires, met en avant des pratiques qui allient performance et bien-être au travail. Son approche vise à créer des environnements professionnels éthiques, durables et humainement enrichissants. Son accompagnement renforce la culture d'entreprise et aide à façonner des équipes plus résilientes et engagées.

Guidé par une passion pour la philosophie, la méditation et les relations humaines, il croit fermement que l'engagement RSE est un levier essentiel pour un avenir meilleur. Son objectif est d'aider les entreprises à aligner leur stratégie sur des valeurs éthiques et durables, tout en optimisant leur performance. Ensemble, nous construisons des solutions qui profitent à la fois aux affaires et à la société.