Crise sanitaire, cyberattaque, accident, catastrophe naturelle, pénurie de personnel ou incident majeur : les organisations doivent aujourd'hui être capables de réagir rapidement tout en garantissant la continuité de leurs missions essentielles.

Cette formation vous permettra d’élaborer un plan de gestion de crise et de continuité d’activité efficace pour identifier les risques potentiels, mettre en place les actions et procédures d'urgence adaptées, minimiser les interruptions dans vos opérations commerciales, former vos collaborateurs et gérer la communication de crise.

• Identifier les risques et menaces pouvant être à l’origine d’une crise
• Cerner les parties prenantes susceptibles d’être concernées et leurs attentes pertinentes
• Définir une checklist des actions à mener et informations pertinentes à collecter selon le type de crise
• Définir l’organisation à mettre en place (cellule de crise)
• Communiquer efficacement en cas de crise auprès des différentes parties prenantes et/ou du grand-public.

Animation interactive et participative de cette formation intégrant une méthodologie, ainsi que des outils de mise en pratique, en groupe, pour une meilleure acquisition des compétences.

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.