Le feedback constitue une pratique essentielle pour booster la motivation de ses collaborateurs, enrichir les relations. En instaurant une véritable culture de la reconnaissance d et transformez chacun de vos échanges quotidiens en un puissant levier de réussite et de confiance !

Apprenez l'art de formuler et de recevoir des retours constructifs en toute authenticité, et osez enfin aborder les sujets qui fâchent avec sérénité.

Programme

Les types de feedback

Rôle et intérêts du feedback

Les signes de reconnaissance

Liens entre feedback et motivation au travail

Le sentiment d’efficacité personnelle

Les étapes clés d’un feedback constructif

Oser dire les choses qui fâchent, se libérer de la peur du jugement

La place des émotions dans les échanges interpersonnels

Ritualiser sa pratique.

• Cerner en quoi consiste le feedback et l’intérêt d’en faire une pratique régulière
• Découvrir les conditions favorables à la culture du feedback
• Améliorer la qualité de votre communication
• Savoir formuler et recevoir un feedback positif et/ou négatif constructif.

La formation alterne des temps d’échanges, des exercices basés sur une pédagogie participative, et des apports théoriques issus de la Programmation Neuro-Linguistique, de la Psychologie positive, de la Communication Non Violente.

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.

*Sylvie Reuter est éducatrice graduée de formation initiale, diplômée en Psychologie positive, Coach certifiée et fondatrice d’Atout Ressources.

Elle accompagne les dirigeants et les équipes lors de supervisions.

Forte d'une solide expérience des réalités de terrain et formatrice agréée depuis de nombreuses années pour le secteur socio-éducatif au Luxembourg, elle aborde à travers ses formations des thématiques variées autour de deux axes majeurs :

•        Le leadership et le management : techniques de communication, gestion des conflits, animation de réunions, intelligence collective, entretien d’évolution et motivation des collaborateurs.

•        Le développement personnel : gestion du stress, prévention de l’épuisement, émotions au travail, affirmation de soi

 S'appuyant sur des méthodes éprouvées (PNL, neurosciences, Psychologie positive...), elle privilégie des approches à la fois interactives et pragmatiques.

En alternant éclairages théoriques, autoréflexion, partages d'expériences et exercices pratiques, elle transmet des outils concrets et directement applicables au quotidien.

À l'écoute des besoins spécifiques des structures et de l’évolution du secteur social, elle adapte continuellement sa pédagogie en fonction des participants.es et propose également la conception de formations sur mesure.