Wat d’Mataarbechterbindung wierklech ëmfaasst

• déi dräi Forme vun Attachement un d’Organisatioun: aus Iwwerzeegung, aus Flichtgefill oder wéinst feelenden Alternative bleiwen;
• déi komplett Käschte vun engem Depart an d’Limitte vun isoléierten Initiativen.

De Parcours strukturéieren: integréieren, weiderentwéckelen, halen

• den Onboarding, den éischten Ament, wou een decidéiert ze bleiwen oder ze goen;
• Karriärweeër, Kompetenzentwécklung an intern Mobilitéit, och a klenge Strukturen.

D’Relatioun strukturéieren: Vertrauen an Unerkennung

• Vertrauen an Unerkennung: déi decisiv Roll vun der Direktioun an den Teamleeder;
• d’Gefill vu Fairness iwwer d’Pai eraus.

D’Approche organiséieren a verankeren

• reegelméisseg Échangen an der Ekipp;
• Aktioune prioriséiert no Opwand an Impakt
• e gemeinsame Fidélisatiounsplang, dee vun der Direktioun ënnerstëtzt a gedroe gëtt.

• ze verstoen, firwat Mataarbechterbindung eng strukturéiert Approche erfuerdert, amplaz op eenzel Aktiounen ze setzen;
• déi wichtegst Hiewelen z’identifizéieren, déi an all Etapp vum Parcours verankert musse ginn, vun der Integratioun bis zur Unerkennung;
• e kohärent Konzept fir d’Mataarbechterbindung an e prioriséierten Aktiounsplang z’entwéckelen, déi op Är Struktur zougeschnidde sinn.

Formatiounsdag a Presenz (6 Stonnen), duerno en Austausch iwwer d’Erfarungen iwwer Teams (2 Stonnen) e puer Wochen drop. Kuerz theoretesch Impulser, Erfarungsaustausch, Quiz, Selbstaschätzung, Fallstudien, Cas pratiques, Aarbecht a Sous-Gruppen, Rollespiller mat Observatiounsmatrix a strukturéiertem Feedback.

Weg rechent ëmmer mat enger zousätzlecher Stonn Mëttegpaus.

Et gëtt kee Mëttegiesse vun der FEDAS virgesinn.