1 : FONDEMENTS DU CO-DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

• Origines et principes (Payette & Champagne)
• Différences avec d’autres méthodes (analyse de pratiques, groupes de travail)
• Bénéfices individuels et collectifs
• Règles du cadre sécurisant (confidentialité, bienveillance, engagement)

2 : LA STRUCTURE D’UNE SÉANCE DE CODÉVELOPPEMENT

• Présentation détaillée des 6 étapes :
• Exposé de la situation
• Clarification
• Contrat
• Consultation
• Synthèse et plan d’action
• Apprentissages et régulation

Rôle du client, des consultants et de l’animateur

3 : ENTRAINEMENT A L’ANIMATION D’UNE SÉANCE DE CO-DÉVELOPPEMENT 

• Choix d’une situation issue du logement social
• Animation par le formateur
• Participation active des stagiaires

• Débriefing collectif : ressentis, apprentissages, posture

4 : LA POSTURE DE L’ANIMATEUR DE CODÉVELOPPEMENT

• Neutralité, cadre, régulation du groupe
• Gestion du temps, de la parole et des dynamiques

• Postures facilitantes et erreurs fréquentes.

5 : ENTRAÎNEMENT À LA POSTURE D’ANIMATEUR DE CO-DÉVELOPPEMENT

• Animation de séquences de co-développement en sousgroupes
• Rôle tournant : animateur / client / consultants
• Feedback structuré du formateur et du groupe

6 : CONDITIONS DE DÉPLOIEMENT DANS LE LOGEMENT SOCIAL

• Taille et composition des groupes
• Fréquence et durée des séances
• Intégration dans les pratiques RH / managériales
• Plan d’action individuel et évaluation

• Expérimentez l'approche decodéveloppement pourl'appliquer dans un contexteprofessionnel.
• Découvrez de nouvelles manièresd'agir et de résoudre desproblèmes en groupe. 
• Améliorez les compétencesrelationnelles : expression desproblèmes, recherche desolutions.
  

Exposés théoriques, exercicespratiques de mise en situation decodev, travail en groupe et à partir d'exemples concrets.

L'intervenant partira des situationsprésentées par les participants.

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

Le déjeuner n'est pas fourni par la FEDAS.

*Laure-Alessia Calderon fonde l'organisme de formation HappyConnector à Paris en 2016, qui propose des interventions pleines de peps sur des problématiques de management, gestion des conflits, stress, prise de parole en public et communication, que ce soit sous forme de séminaire, formation, teambuilding ou coaching individuel.

Certifiée par la Laughter Yoga University, elle a aussi à coeur la promotion du rire en entreprise comme outil efficace de collaboration et de réduction des conflits.

Elle intervient avec enthousiasme et passion auprès de publics divers dans le secteur publique, ainsi que dans les entreprises allant de la PME au Grand Groupe, en France et au Luxembourg.