Adapter son management aux motivations et besoins de l’équipe grâce aux clés innovantes de la Programmation Neurolinguistique, les Neurosciences et l’outil DISC

Adapter son management aux motivations et besoins de l’équipe grâce aux clés innovantes de la Programmation Neurolinguistique, les Neurosciences et l’outil DISC

• Le déclenchement et le processus de la motivation
• Les différents niveaux d’engagement au travail
• Motivation avec les 4 éléments (air, eau, terre, feu)
• Les freins individuels et collectifs
• La résistance au changement
• Les déclencheurs individuels internes et externes, les besoins motivationnels, les traits de caractère, la méthode DISC

• Formation participative et interactive, alternant apports théoriques, réflexions et études de cas facilitant l’intégration de toutes les notions.
• Réflexions, échanges et partage d’expérience.
• Mises en situation.

• Identifier les leviers de motivation et les freins
• Mettre en œuvre des actions sur la démotivation / motivation de son équipe
• Développer un savoir-faire et un savoir-être propice à la conduite du changement
• Cerner le potentiel de son équipe, la dynamiser

*Alexandra de Beauregard est coach et formatrice spécialisée en développement personnel et professionnel. Grâce à sa formation diversifiée, elle met son expertise et son approche humaine au service des individus et des entreprises qui cherchent à retrouver un sens et une motivation. Son objectif est d'aider chacun à développer des compétences spécifiques en phase avec ses besoins. Elle propose un accompagnement sur mesure, à la fois dynamique, constructif et empreint de bienveillance. Ses domaines d'expertise incluent la gestion du stress, l'accompagnement au changement, le coaching motivationnel, la communication, l'affirmation de soi, le leadership et le coaching libérationnel, ainsi que le renforcement de la confiance en soi.